:我抱着一个纸箱,在公司楼下等车。三年不舍昼夜,到头来属于我的也仅有这一箱杂物。陈炳刚开完会,满脸堆笑地送几个合作商出来。陈炳看到我,啧啧称奇:干活不行,收拾得倒挺快。我已经不是Rio的员工了,他也不是我上司。但陈炳显然还没从上司的角色转换过来。介绍一下,王总,徐总,这位是我们技术部的员工。前几年公司扩招,招聘门槛低。我们.........
内容
我被公司裁了。我一手搭建起核心项目的底层框架,总算熬出头时,公司把我裁了。CEO 当着全公司的面落井下石,羞辱我是滥竽充数。他不知道,核心代码的故障只有我能修。公司求我的日子比想象中来得更快。1很遗憾地通知您,公司有人员调整,将结束与您的聘用关系。您的门禁卡已经失效,请您立刻搬走全部个人物品。我一头雾水。本以为被人事叫走只是开个小会,没想到是裁员通知。三年前,公司只是不足 20 人的小企业。我抓住虚拟交互的风口,一手搭建起核心项目的底层框架。我无数个夜晚加班加点,做出第一款产品——Ribo,以眼镜或车窗为载体,实现所有外界环境与人的虚拟交互。再也不用佩戴笨重的 VR 设备,用户仿佛生活在科幻大片中。Ribo 一经上市,就引爆市场。无数代理商和开发商找我们合作。Ribo 生态仿佛摩天大楼一般建设起来。我们公司的规模也迅速从 20 人扩张到 5000 人。Ribo 如火如荼地发展,我们也抓紧更新迭代。我流连在技术网站中,把 Ribo 的系统升级成最前沿的高可用架构。这个架构搭建时非常困难,因为掌握核心技术的人不多。我全身心投入到工作中,无暇处理其他事。陈炳就是那个时期被招进来的。最开始他跟着我做些琐事。他这个人很圆滑,最擅长向上社交。他的朋友圈都是跟大老板打高尔夫、跟产品经理喝下午茶。Ribo 新产品要开发布会,通知我准备稿子。我嫌麻烦。陈炳自告奋勇,主动写好稿子上直播。他的口才好,又积极,让我专心处理技术,以后的发布会都让他去。我乐得清静。我一心只想让 Ribo 更好。他宣称自己是 Ribo 的总工程师。久而久之,外界也默认了。他靠着人脉一路高升,做到首席 CEO。与此同时,我完成了 Ribo 的升级,工作总算轻松了一点。